Dentro de seu tema mais amplo, a Resiliência Organizacional, Tatiana identificou uma série de assuntos a serem abordados em seus cursos, treinamentos e wokshops, pois cada um deles, e todos juntos, levam ao desenvolvimento de habilidades necessárias à longevidade das empresas.

Adepta das metodologias ativas, dentre as quais as práticas desenvolvidas pela comunidade The World Cafe,na qual todos são estimulados a participar ativamente colaborando com o desenvolvimento do grupo, busca trazer leveza às suas aulas, que podem tratar de questões relativas a comunicação interna, condução de reuniões produtivas, avaliação e transformação da cultura organizacional, implementação do modelo de partnership, desenvolvimento e gestão de projetos, construção do trabalho em
equipe, desenvolvimento e preparação de liderança, definição e
avaliação de metas dentro do conceito de OKRs dentre outros,
pois customiza seu trabalho adequando conceitos à realidade,
necessidades e objetivos da empresa.

Com uma metodologia desenvolvida especialmente para as pequenas e médias empresas e sempre com o objetivo de agregar valor aos negócios nos quais atua, parte de uma análise realista da situação da empresa e constrói, junto com seus gestores, um plano de ação totalmente customizado.

Do diagnóstico a implementação das soluções, passa pela estruturação e aplicação dos treinamentos de sensibilização à mudança proposta e para implementação dos novos processos, não se furtando de colocar a “mão na massa” nas etapas em que isso se fizer necessário.

Seja aprimorar suas habilidades sociais ou de comunicação, seja fazer uso de uma nova ferramenta, ou desenvolver um novo conhecimento, a mentoria irá proporcionar, com base na questão foco, um aprendizado que gere autonomia para que o mentorado passe a resolver novas situações semelhantes sem a necessidade de auxílio externo.

Uma mentoria rápida e direta ao ponto, uma verdadeira Quick Mentoria!